為了激發(fā)員工的工作熱情，營造積極向上、奮勇爭先的工作氛圍，表彰在2023年第一季度中工作成績優(yōu)異、表現(xiàn)突出、辛勤努力的優(yōu)秀職工，為我們沖刺第二季度的目標鼓舞士氣，公司于4月19日在創(chuàng)新廳召開了“2023年第一季度評優(yōu)評先表彰大會”，副總李瑞聰、生產(chǎn)部長陳松杰、張曉博及南北區(qū)各車間班組長以上管理人員參加會議。
吳總首先通報了我司第一季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況，第一季度生產(chǎn)銷售數(shù)據(jù)同期下降，僅3月的訂單量呈同期增長，指出我們要充分認清當前的市場形勢及發(fā)展機遇，抓訂單，促生產(chǎn)，保交期，同心合力，希望管理人員和骨干優(yōu)秀職工要起到良好的帶頭作用。
兩位生產(chǎn)部長指出：我司的客戶大多是行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)，產(chǎn)品精度高，我們在加工過程中經(jīng)常會遇到瓶頸，尤其是南區(qū)，還存在管理上的問題?？蛻舻募毠?jié)要求對于我們是提升而不是麻煩，我們要帶領團隊提高認識，從行動上去主導改善，單靠一個部門或個人的努力是遠遠不夠的，部門之間要相互協(xié)助，高效、保質(zhì)保量地完成訂單生產(chǎn)要求。
各位獲獎者紛紛感謝公司的認可及領導和同事的幫助，表示榮譽和成績已經(jīng)屬于過去，在今后的工作中會以更高的標準嚴格要求自己，努力提升自我，在新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)下，我們要團結(jié)協(xié)作，各司其職，盡自己的本職工作做好、做精，為鴻元的發(fā)展添磚加瓦！
吳總對第二季度的工作提出改善目標：一、站好崗，重協(xié)作。目前出現(xiàn)的一些信息耗時及不通暢現(xiàn)象，要堅決改善；二、“八小時高效創(chuàng)造價值”，根據(jù)工作任務合理安排每日延時加班，要充分考評，杜絕無效價值和渾水摸魚；三、解決問題要徹底。沒有達到目標及保證工作質(zhì)量，走一步和走九十九步?jīng)]有多大區(qū)別。強調(diào)各位管理人員要注意在任務緊迫的形勢下，關注職工的思想工作，引導職工心往一處想，勁兒往一處使，勇于擔當。全力以赴，確保第二季度實現(xiàn)趕超，以快速、大幅度的增長實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
聚平凡-創(chuàng)不凡
鴻元軸承2023年第一季度評優(yōu)評先表彰大會
圓滿結(jié)束
山高路遠，風浪不斷
讓我們和鴻元一起乘風破浪，行穩(wěn)致遠！
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